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中国电信浙江公司党委书记、总经理张涛同志在本次发布会上做了重要讲话。他指出:浙江公司今年进一步聚焦四项重点工作,搭建三大平台(创收、降本、科创)的工作主线,推动企业高质量发展行稳致远。科创平台作为三大平台之一,要将科技活与生产经营、与专家人才队伍建设、与提高效益和效率紧密结合,进一步提升企业自主能力与产出能力,满足数字化转型市场的需要,提升企业核心能力。
他提出了期望和要求:一是提高站位,高度重视。企业的发展需要广大干部员工的共同努力和奋斗,各级管理层要高度重视,抓好组织实施,切实落实责任,做好自上而下和自下而上相结合,让更多的人才涌现出来。二是搭好平台,用好机制。要围绕“培养计划,经费保障、激励分配、晋升通道、荣誉体系”等方面优化资源配置,做好有组织的培养,充分发挥每个员工特长,让每个愿意干事、有能力干事的员工有表演表现的机会和舞台。三是营造氛围,激发动能。各级单位把握机遇用好政策,全力打造全员创新氛围,充分激发员工内生动力,让员工有更多的参与感和责任感。(云网发展部谢磊总经理发布“卓越工程师计划”)云网发展部(科技创新部)总经理谢磊同志对"卓越工程师计划"的具体发布内容进行了解读,他指出:“卓越工程师计划”是由“工程师体系、专家体系、科技委体系”三大体系构成,年计划转型培养一千人的研发工程师和一千人的运营集成工程师的“双千人”工程师队伍;通过加入双千人队伍,为优秀工程师打开成长为专家的通道,为企业输送优秀的科技成果,实现员工和企业共同成长。他号召全省科技工作者行动起来,塑造全省上下“自己动手”的工程师文化和追求卓越的工程师精神,推动企业高质量发展行稳致远。
“卓越工程师计划”、重点项目“揭榜挂帅”工作是浙江公司加快推进云改数转战略的必然要求,是深化科技创新、提升科技能力的关键举措。项目将作为发挥人才专业作用、体现人才价值的主要载体,人才在项目中展现的科技水平、专业能力、创新价值、成果贡献将作为评价重点,以项目成果识别、评价和激励人才。省公司相关部门将会紧密联动,人力资源部搭平台、给政策,云网发展部根据科技创新项目的实际情况,赋予项目技术负责人在技术路线、经费支配、资源调度等方面的最终决定权。发布会上,省公司八位高级专家就各自主导的重点项目进行“揭榜挂帅”。高级专家代表吕鹏、陈韬、叶会标代表宣誓,承诺量化目标;八位专家分别与云网发展部、云网运营部、智能云网业务运营中心、客户服务部、政企客户事业部五大部门签订责任书,进一步明确了双方的任务与责任。(张涛总经理为8位高级专家颁发聘书)(部门领导和8位高级专家签订责任书)铭记这一刻,铿锵的誓言、庄严的承诺,这是一份沉甸甸的荣誉和责任,是一份自我勉励和期许,也是浙江公司建设科技型企业,让科技领军人才能够实现重大项目成果转化和价值贡献发出的最强音。(张涛总经理与8位高级专家共同启动揭榜挂帅项目)
省公司智能云网业务运营中心、省公众信息产业有限公司和台州分公司作为参与"卓越工程师计划"的重点单位代表进行表态发言,承诺将在省公司的统一部署下,结合本地实际,完善科技创新的考核、激励、成果转化等机制,全员参与“卓越工程师计划”。本次发布会上,浙江电信还对年度创新工作室进行了授牌和表彰。中国电信浙江分公司副总经理、工会主席刘小忠同志宣布了创新工作室名单,并进行现场和云上授牌。(创新工作室代表上台领取奖牌)(年度创新工作室名单)供稿:魏莹莹预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇