引言

在最终阶段，当地的电信线路也改用玻璃纤维光缆，这就形成了“宽频带一ISDN网络”，随之也形成了21世纪信息社会的基础设施。该网络可为各种方式的通信提供实际上是无限的、廉价的传输能力，如与地面的移动无线网络和卫星无线网络一体化，便可同时形成一个能与地球的任何一点进行通信联络的系统，这就是完整的全球性通信系统。

光纤信息高速公路将使个人生活发生深刻的变化，其程度将超过工业时代的公路和高速公路对生活的影响。它们能够建立顺畅的多媒体通信，即用语言和声调、文字和图画、静止和活动图像进行的人际间的通信以及用电脑数据进行的机器间的通信。

工业企业、银行和商行及其代表处、顾客和供货厂商将同世界通信系统实行一体化，这种一体化的质量将同样对其竞争能力起着决定性的作用。私人家庭也可毫不例外地同一个广泛的通信网联通，通过世界范围的渠道获得各种信息，并在世界范围内自己来传递信息。电子邮件、电视购物、电信银行、电视授课、电信工作、电视游戏、调播电影或电视节目等等只不过是几个提示词，但人们却可从中了解到一些未来信息社会中的工作和生活情况。

每个人，不管是寻找知识、利益或探险，都可从联网数据库或CD光盘中把各种信息调出来。每个人都可借助其已经联网的电视一电脑来接收、控制和传递按自己兴趣汇集成的新闻、科学文献、学习节目或娱乐节目，无奇不有。由此便会出现大量专门的信息和通信业务：即所谓的“增值业务”。

在这里，除纯传输外还要加上一个功能；即存储“电子信箱”的消息、提供数据库中的信息、学习某一专题的节目以及处理信息以便识别某些发展趋势等等。供此类服务的除大信息康采恩集团之外还会出现成千上个小“信息公司”，这里会出现大量信息时代的典型工作岗位。这些世界范围的宽频带通信网络将是新社会的神经系了具体介绍我们大家所处时代的变化，可以引用丹尼尔现有网络的描述：“鹿特丹”石油市场。

“什么是市场？”过去一个市场就是一个场地，那里公路、河流阡陌交错，商人和商队在那里中途停留，农民带来了食品，手工业者提供他们的手工服务。然而，在新的经济社会都不再适用了。请大家想一想石油现货市场，它被称为“鹿特丹市场”，原因是：油船除了装载已经卖出的石油外，可“作为现货”出售的石油，这些油船都习惯于驶往鹿特丹港进行维修保养，因为那里是个宽阔的避风港，而且仓储容量大。

经纪人可在这里进行交易并将油船调到新的目的港。人们依然把石油现货市场称之谓鹿特丹市场，但它已不再在鹿特丹了。它在哪里呢？在世界各地，它是一个电传——无线电——网络。在世界各地都有经纪人，他们通过该网络达成交易在远洋航行的货轮调度到新的目的地。市场从“场地”变成了“网络”。

今天适用于石油商行和石油市场的事情，也会日益适业企业、银行、邮购公司以及函授大学等各个领域：它们全部从“场所”变成成了“网络”。

进人竞争强攻阶段

通信技术的革命进一步导致通信工业的革命。新的仪器表和装备在技术上已同老的几乎毫无关系，铜电缆被玻璃纤维所代替，模拟式机电交换机总站被数字化电子计算机中心所代替，它们是地地道的专业化电脑，而用户终端机，特别标准数据网络机也正日益变成了电脑。发展到最后将出现一种综合的“个人信息机”：即带高分辦率彩色电视显示屏的个人电脑，并装有周边设备，如电话听简、传真机和打印机等等。

于是，电信业和计算机工业就联合发展成为一个独一无二的包罗万象的工业。首先认识到这一点的人中有一位就是日本电气公司传奇式的董事长小林幸次。他早在70年代中期就宣布了双C工业这一福音：“电子计算机加通信工业”，并将日本电气公司坚定地发展成为双C公司，要它在半导体技术、电子计算机技术和电信技术方面位于世界的前列。

然而随着上述两种技术的融合，电信器材生产商和网络推销商的平静世界也发生了变化。老电信工业是按生长生产周期规划的，技术的新陈代谢在成十年的节奏中进行，而当今的工业则被推入到计算机工业革新引发的混乱之中，今天的产品明天就会被个新产品超过。同时，传统的电信市场结构开始解体。在老系统中，每个国家的电话公司均是国家垄断或像ATT那样私人垄断。

国家的电话垄断是从国内“官方供货商”那里获得其设备商品的，例如美国的西部电气器材生产商向ATT母公司供货，日本电器公司和富士通向日本电报电话公司供货，西门子和SEL向德国联邦邮政供货，阿尔卡特向法国邮政、电话电报局供货，ITALTEL向意大利的SIP供货等等，对外贸易仅限于那些本国没有生产电信器材厂家的国家，即小工业国和第三世界国家。

很显然，在这样一个体制下，电信革命是不可能实现的——既不可能进行不断推出新产品的技术革命，也不可能进行服务革命，因为它会为现有的电话和电报添加永无止境的和不可预料的各色各样的新服务工作。这些新的服务工作不可能由一个垄断官僚机构发现，更不用说由它去开发和推销了。

另一方面，国民经济竞争能力的兴与衰也取决于信息和通信系统的现代化。没有哪个想拔尖的国家会不愿使其通信网和通信服务保持在最新状态，这就是说，没有一个国家还能从事电信垄断。第一批从电信革命得出结论的是美国人，年1月1日ATT公司被剥离了，地区电话网转属于22个本地贝尔运作公司，而它们又合并在七个地方控股公司下面。

ATT公司保留下的是长途电话网、电信设备生产和在世界著名贝尔实验室中从事的研究工作。地方的电话通讯保持垄断化，除BOCs公司外在这里从事经营的还有GTE公司和个小的、主要是农村的电话公司。在所有其他电信服务领域到处都充满着竞争，在长途通话和国际通话方面，ATT主要是同MCI和斯普林特竞争，到90年代初它在长途通信方面的市场份额降到三分之二，作为对策便给ATT公司打开了进入计算机工业全部领域的大门。

年ATT公司用60亿美元收购了NCR计算机公司，并试图以此而领先于日本电气公司、富士通和西门子公司，夺得双C康采恩集团的头把交椅。美国放松对电信市场的垄断很快得到了效仿，英国和日本迅速而坚定地紧追，德国联邦邮政和其他欧洲大陆的国营电话垄断公司则是犹豫不决地尾随。

年4月1日，日本电报电话公司改组成股份公司，政府准备逐步出售其股份而使公司私有化。同时，日本的电信市场也向竞争开放。过去只有两个垄断公司：NTT负责国内通话，KDD负责国外通话。到了80年代末便有了3个国内长话公司，2个国际长话公司，4个地方电信服务公司，2个卫星公移动式通信公司，24个无线寻呼服务公司和多个增值服务公司，实际上只有地区网仍由NTT公司垄断着。

在新成立的国内长话和国际长话公司的背后都有强大的集团，它们下属有大型商行、工业康采恩集团和私有化了的铁路部门。它们建立了自己的网络，沿铁路和高速公路线铺设维光缆或建成无线传输通信线路。一场导致价格下降的激烈竞争开始笼罩着日本的国内和国际长话市场。同ATT公司一样，日本电报电话公司在对抗中也得到了释放。除国际长话外，ATT公司可以自由地在任何一个信息和通信领域活动。

日本电报电话公司利用了这一机会，到80年代末已成立了家国内外的子公司，并在新的增值服务市场上成了最强的竞争者之一。不利的是，它仍被排除在国际长话业务之外。国家电话垄断的解体导致了原先封闭的国内通信市场的开放，并日益融合为一个独一无二的世界市场。一个全球性的竞争风暴开始向过去垄断公司的“官方供货商”和垄断公司本身扑来，许多公司将经受不住这场风暴。

市场观察家预言，21世纪控制世界市场的将是五六个电信机生产厂和三四个网络企业公司，它们将成为巨无霸，其余的生产厂和网络企业将被收购或作为附属的国内合作伙伴公司而继续存在。另外，还会有几百个活动在壁龛市场里的小公司。

结语

日本电报电话公司和日本生产厂家已决心隶属于巨型公司。80年代中期日本政府的目标也是要创建一个电信服务和电信设备的一流国内市场，作为日本国民经济总体优势的基础，同时作为日本进攻世界电信市场的桥头堡。